人事評価・制度・組織

多面評価とは？

読み方：ためんひょうか

別名：多面観察、多面フィードバック

意味

上司だけでなく、部下、同僚、他部門、時に本人など複数の立場から一人の従業員を評価する方法。一方向の評価では見えにくい対人行動やマネジメント面を多角的に把握できる。育成目的で用いられることが多く、処遇に直結させると回答の忖度が生じやすい点に留意される。