人事評価・制度・組織

360度評価とは？

読み方：さんびゃくろくじゅうどひょうか

別名：多面評価、360度フィードバック

意味

上司だけでなく、同僚・部下・他部門・本人など複数の立場から多面的に評価を行う手法。一方向の評価では見えにくい行動を把握でき、主に本人の気づきや能力開発を目的に用いられる。処遇査定に直結させると評価が甘くなりやすいため、育成目的に限定する運用も多い。