人事評価・制度・組織

目標設定とは？

読み方：もくひょうせってい

意味

評価期間の初めに、組織の方針や本人の役割に沿って達成すべき目標とその水準・期限を定めること。目標管理制度の起点であり、上司と部下が対話して合意する。具体的で測定可能な目標にすることが達成度評価の前提となり、目標の質が評価の公正性や納得性に影響する。

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