リファラル採用者の定着|紹介入社を戦力化する受け入れの工夫
リファラル採用(社員紹介)は母集団形成の質が高い一方、紹介者との関係性が入社後の定着に影響します。本...
入社後の受け入れ、早期離職の防止、定着率を高めるオンボーディング。
リファラル採用(社員紹介)は母集団形成の質が高い一方、紹介者との関係性が入社後の定着に影響します。本...
地方採用やUターン・Iターン入社では、業務のオンボーディングに加えて住居・通勤・家族の生活基盤づくりへ...
未経験入社者の早期離職を防ぎ、無理なく戦力化するための育成の考え方と実務手順を解説する。求人票の伝え...
シニア・再雇用者は経験やスキルを持つ即戦力である一方、受け入れ方を誤ると力を発揮できないまま離職につ...
オンボーディングの担当者は誰が担うべきか迷う中小企業は多い。本記事では人事・上司・メンターそれぞれの...
新人が入社後どこまで成長すればよいかを、30日・60日・90日の3段階で言語化し、上司と本人が同じ基準で立...
オンボーディングの効果測定は、感覚ではなく指標に基づいて受け入れ施策を見直すために欠かせません。本記...
新人がすぐ辞める職場には、求人内容と実態のズレ、オンボーディングの手薄さ、相談先の不在といった共通点...
入社後1年間は離職リスクが高まる時期が複数あり、思いつきの対応では抜け漏れが起きやすい。本記事では入...
オンボーディングと人材育成計画が別々に設計されている企業は多く、独り立ち後に成長イメージが途切れて離...
入社後に「新しい職場に馴染めない」と感じるのは珍しいことではない。この記事では、不安の原因を切り分け...
入社直後に「辞めたい」と感じたとき、感情のまま判断する前に確認しておきたいポイントを整理しました。ギ...
試用期間中に「この会社は合わないかもしれない」と感じたとき、感情だけで動くと後悔しやすい。この記事で...
中途入社後は「即戦力」を期待されつつ、社内のルールや人間関係をゼロから築く必要があります。本記事では...
入社前は期待と同じくらい不安が大きくなりやすい時期です。この記事では、不安の正体を「人間関係」「仕事...
オンボーディングとは、新入社員が組織に馴染み早期に戦力化するまでの受け入れプロセスを指し、入社手続き...
新入社員オンボーディングは、受け入れ準備・入社初日・1か月・3か月という段階ごとにやることが異なる。本...
オンボーディングの受け入れ漏れは早期離職につながりかねない。本記事では、入社前から試用期間終了時まで...
入社初日は、書類手続きから職場紹介、業務説明まで会社側の準備が一度に問われる場面である。本記事では、...
中途採用は即戦力を期待される一方、前職との違いから受け入れ側の対応不足が早期離職につながりやすい。本...
新卒は配属前後の不安が特に大きく、フォローの設計次第で早期離職のリスクが変わる。本記事では内定期間か...
対面での声かけや雑談が発生しにくいリモート環境では、新人が孤立し、業務理解の遅れや早期離職につながり...
オンボーディングプログラムを30日・60日・90日で区切って設計すると、新入社員の定着と早期戦力化を計画的...
入社1週間で何を、どの順番で行うかを示すモデルスケジュールを解説する。初日の手続きから業務理解、小さ...