内定者との入社日調整の進め方と交渉のコツ
内定者との入社日調整は、切り出すタイミングと伝え方次第で内定辞退のリスクを左右する。現職者への配慮、...
内定通知・オファー面談・内定者フォローと、内定辞退を防ぐ取り組み。
内定者との入社日調整は、切り出すタイミングと伝え方次第で内定辞退のリスクを左右する。現職者への配慮、...
内定辞退は中小企業の採用計画に大きな影響を与えるが、原因の多くは内定後のフォロー不足や条件面の説明不...
内定辞退は候補者側の気変わりだけが原因ではなく、条件提示の遅れや連絡不足など選考プロセスの課題が背景...
内定辞退は中小企業の採用現場で常態化しているが、自社の辞退率が高いのか低いのか判断基準を持たない担当...
内定を出したあとの対応が手薄だと、内定辞退や入社後の早期離職につながりやすくなります。本記事では、内...
内定者フォローメールは、内定通知から入社までの間、内定辞退の不安を減らし信頼関係を保つための重要な接...
内定者面談は、内定辞退を防ぎ入社後の定着につなげるための重要な接点である。本記事では、面談で扱うべき...
内定ブルーとは、内定者が入社日までの間に抱く不安や迷いのことで、放置すると内定辞退や早期離職につなが...
内定者懇親会は、内定辞退を防ぎ入社後のオンボーディングを円滑にするための重要な施策である。本記事では...
内定式は入社の意思確認と不安解消の場であり、法律上の実施義務はないものの、内定辞退防止の観点で重要な...
オヤカク(親確)とは、内定者の保護者に企業理解を深めてもらい、入社への不安を解消してもらうための対応...
内定者が連絡の間隔をどう感じるかは、辞退の判断に直結する。本記事では、内定から入社までのフェーズ別の...
内定者へのLINE・チャット連絡は、気軽さゆえに便利な半面、距離感やマナー、情報管理を誤ると信頼を損ねか...
内定辞退の連絡を受けた瞬間、感情的に引き止めると逆効果になりやすい。本記事では辞退理由の聞き出し方、...
内定辞退は内定通知後ではなく、選考中のやり取りの中ですでに決まっていることが多い。連絡スピード、説明...
内定者インターンやアルバイトの受け入れは、内定辞退防止と入社後のオンボーディング円滑化に有効だが、労...
内定者研修では何を扱えばよいのか、労働時間の扱いはどう考えればよいのか、入社前に会社側が準備すべきこ...
内定は口約束ではなく、法的には労働契約の一種として成立している場合が多く、取り消しには解雇と同様の厳...
やむを得ず内定を取り消す場面では、判断を誤ると解雇に準じた法的リスクを負う。本記事では、内定の法的性...
内定辞退をされた企業が損害賠償を請求できるかは、経営者・採用担当者から相談の多いテーマである。本記事...
内定辞退は候補者側の権利として一般に広く認められており、企業側が強引に引き止めようとするとトラブルに...
内定辞退が続くとき、原因を応募者個人の事情のせいにして終わらせると同じ失敗を繰り返す。本記事では母集...
オワハラ(就活終われハラスメント)とは、内定辞退を防ぐ目的で応募者の就職活動継続を妨げる言動を指す。...
内定辞退が起きるたびに、求人広告費や紹介手数料だけでなく、社内の面接・フォロー工数まで失われている。...