パート・アルバイトの時給の決め方|地域相場と昇給ルール
パート・アルバイトの時給は、最低賃金を満たすだけでなく、地域相場・職種差・昇給ルールまで含めて設計す...
給与・賞与・手当・人事評価など、待遇と処遇制度の設計。
パート・アルバイトの時給は、最低賃金を満たすだけでなく、地域相場・職種差・昇給ルールまで含めて設計す...
契約社員の給与・手当・賞与をどう設計し、正社員との差をどこまで、どのような理由で付けてよいのか。同一...
評価項目は、定量項目(数値で測る成果)と定性項目(行動・姿勢)を組み合わせて作ると、職種を問わず運用...
評価者によって点数の甘辛にばらつきが出ると、社員の納得感が下がり、離職や内定辞退の遠因にもなる。本記...
目標設定が曖昧なままだと、評価面談は「印象論のすり合わせ」になりがちです。本記事では、SMARTの5要素を...
ノーレイティング評価とは、S・A・Bなどの段階評価をやめ、上司と部下の対話を中心に据える人事評価の考え...
給与の減額は労働条件の不利益変更にあたり、本人の同意や就業規則の合理性といった法的な要件を満たさない...
昇給が止まった会社では、優秀な人材ほど離職リスクが高まる傾向がある。本記事では、昇給停滞が離職につな...
手当の廃止・見直しは労働条件の不利益変更に当たることが多く、進め方を誤ると従業員との信頼関係を損ない...
給与制度を変更しても、社員への伝え方次第で受け止め方は大きく変わる。本記事では、説明前に経営側が準備...
中小企業が福利厚生を作る際、現金給付から始めると固定費が膨らみやすい。本記事では、限られた原資で満足...
福利厚生の種類は「法定福利厚生」と「法定外福利厚生」に大別されます。本記事では両者の違いと具体的な制...
退職金制度がない中小企業でも、企業型DCや中退共などの代替策で採用競争力を補える場合があります。本記事...
中退共(中小企業退職金共済)は、自前で退職金制度を持ちにくい中小企業が国の支援を受けながら退職金を整...
企業型確定拠出年金(企業型DC)は、従業員の老後資産形成を会社が支援する退職給付制度である。本記事では仕...
2023年4月に解禁された給与デジタル払いは、銀行口座を介さずスマホ決済アプリへ給与を受け取れる新しい選...
賃上げ促進税制とは、給与総額を一定以上増やした企業が法人税・所得税の控除を受けられる制度である。本記...
評価制度は内容そのものより「納得感」があるかどうかが定着率を左右すると一般に言われる。中小企業でもす...
給与の等級制度を号俸表に落とし込む具体的な手順と、昇給ピッチ(号俸ごとの金額差)の決め方を、中小企業...
役割等級制度(ミッショングレード)は、社員の等級を年齢や勤続年数ではなく役割の大きさで決める仕組みで...
スタートアップや小規模企業が給与制度を作る際、いきなり給与テーブルから着手すると後で矛盾が生じやすい...
評価制度を作りたいが専用システムを導入する予算も時間もない、という中小企業向けに、Excelだけで評価シ...
給与明細には勤怠・支給・控除の3区分があり、社会保険料や所得税・住民税が差し引かれて手取り額が決まる...
額面給与から手取りを計算する式は「総支給額−(社会保険料+雇用保険料+所得税+住民税)」で表せる。本記事で...